【局长推荐】——获得长江禁捕先进集体的启示

发表日期：2022-04-14 14:58:10   人气：

【局长推荐】——

【编者按】长江十年禁渔全面启动以来，市局党组认真贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，扎实落实市委、市政府决策部署，严查水产品市场，严打非法行为，形成常态机制，取得了良好效果。执法稽查指导科受领任务之后，提高思想认识，强化政治站位，以抓铁留痕的韧劲、团结协作的作风，狠抓各项工作落实，最终取得了优异成绩，受到全国表彰。近日，执法稽查指导科总结形成了《获得长江禁捕先进集体的启示》一文，现转发给大家，供学习借鉴。

获得长江禁捕先进集体的启示

2022年3月22日，国家长江禁捕退捕工作专班下发了《关于对2021年度长江禁渔执法监管先进集体和先进个人给予表扬的通报》（农长禁捕专〔2022〕17号），滁州市市场监督管理局执法稽查指导科作为先进集体受到通报表扬。这是执法稽查指导科荣获“扫黑除恶专项斗争”全国市场监管系统和全省先进之后，又获得的一份“国字号”殊荣。

近年来，执法稽查指导科在市局党组的坚强领导下，在综合执法支队和各科室共同努力、积极配合下，始终把执法办案作为一直秉持的初心、一以贯之的“元宇宙”和大市场、大质量、大监管的“看家利器”。2021年更是在诸多工作交织之下，一手抓疫情防控、一手抓执法办案，先后组织开展民生领域案件查办“铁拳”行动、成品油整治、农资打假、“两节”打假、口罩案件查办行动、农村食品专项打假和“大干60天，决胜四季度，奋力冲刺全省执法办案第一方阵”专项行动。除了这些专项行动之外，执法稽查指导科还承担起常态化抓好扫黑除恶斗争，稳步开展扫黄打非和打击侵权假冒工作；配合疫情防控，负责非冷链集装箱货物消毒记录检查；配合文明城市创建，承担电动自行车整治任务。工作不可谓不繁重，任务不可谓不艰巨。

在繁多工作任务之中，长江禁捕只是其中一项，且我市并不毗邻长江，此项工作只要能完成上级规定动作，不出纰漏、不被通报就已经能算是圆满完成任务了，但执法稽查指导科高度重视，根据工作分工，科里明确由郭钢、侍根胜和陈柔同志负责此项工作。他们受领任务之后，统一思想认识，提高政治站位，在科内其他同志配合之下，以抓铁留痕之势，多方发动，深入现场，督查督办，以实际行动引导各相关单位逐渐重视起此项工作，最终取得了优异的工作成绩，受到全国表彰，实属不易。

取得荣誉之后，全科同志在欢欣鼓舞、倍感振奋的同时，也静下心来进行了认真回顾，深入思考取得成绩的成功做法，进一步固化工作经验，为下一轮冲刺、下一场胜仗聚力储能。

启示一：胜在团队合作

局党组高度重视，第一时间成立长江禁捕工作领导小组，相关科室负责人为成员，办公室设在执法稽查指导科。为了抓案件、抓落实，市局成立7个督查组，由局领导带队，包保各县（市、区），每个季度至少开展一次督查。在高位推进长江禁捕工作的同时，也将长江禁捕工作列为纪检督查督办内容，驻局纪检监察组在武军组长带领下，多次参加长江禁捕工作督查，听取长江禁捕工作汇报，有力推动了各县（市、区）的工作。

执法稽查指导科共有6人，有60后、有70后，也有80后、90后，2019年市场监管局组建的时候走到一起，转眼3年，从接手扫黑除恶专项斗争、在疫情中开展口罩防疫物资专项执法、承担全市打击侵权假冒、调度市场监管系统案件查办，到完成领导交办的诸如散煤治理、活禽整治、成品油整治等艰巨任务，再到创新完成“逢一查药、逢七查食”月固查、率先完成“全员办案”任务，全科同志无论年纪长幼、职级高低，从来没有在工作任务前讨价还价，从来没有在工作困难前推诿扯皮，科长和稽查专员没把自己当成领导，老同志从来不摆老资格，年轻同志踏实肯干、主动承担，6名同志组成的执法稽查指导科无愧于“先进集体”光荣称号。

团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出创造力。一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。在一个集体内部，人与人之间情同手足、亲如兄弟，同寒暑、共荣辱，这是我们具有排除万难、攻无不克、战无不胜的强大战斗力和创造力的重要源泉。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。上下同心、其利断金，万众一心、众志成城，正是因为全科6名同志精诚团结、紧密协作，才能在3年工作中连续创造一个又一个好成绩。

启示二：功在抓铁留痕

长江禁捕工作要求严、标准高，每月要分别向省局、市禁捕办、驻局纪检监察组上报三份材料数据，要联合相关部门定期开展督导、交办案件，督查进度，每项工作，每张报表，数据要准确，信息要详实，不容有失。

有段时间，科内围绕工作态度开展集中讨论，有的同志认为，每个人的精力都是有限的，应当集中精力抓主抓重，突出重点工作，应付一般工作。有的同志则认为，科里每项工作都牵涉到方方面面，容不得疏忽大意，必须以抓铁留痕之力，认真对待每一项工作，不应当有轻重缓急之分。为此，去年，执法稽查指导科把常态化扫黑除恶斗争、民生领域“铁拳”行动和成品油整治工作作为全科工作重点，而长江禁捕工作，因为市局既非牵头部门，亦非重点区域，因而被列为次重点工作。但是，承担此项工作的同志丝毫没有怠慢，以抓铁留痕之势，认真部署、跟踪督办、全链条发力。

郭钢同志根据市场特点，认真借鉴芜湖、南京等兄弟单位经验，筹划组织在上午6点至8点、下午5点至晚上8点之间，连续多批次组织开展早查和夜查，督促禁渔案件办理，案件数量保持全省前列。侍根胜和陈柔同志每天晚上加班，整理工作资料台账，典型案例等材料。李宏同志快到退休之年，依然不顾身体状况，积极参加长江禁捕工作的督导和巡查，从来不因资格老而后退一步。正是在这种抓铁留痕的精神的带动下，全局集中优势兵力，全力配合禁捕工作，最终取得优异成绩，赢得了上上下下的一致认可。

就在取得长江禁捕工作先进的同时，新一轮疫情防控阻击战打响，疫情防控成为工作重中之重，执法稽查指导科何磊和张涛两名同志先后被抽调到市防疫办，以“五加二”“白加黑”的状态投入到疫情防控最前沿，更是把抓铁留痕的工作精神从长江禁捕向疫情防控乃至各项工作延伸。

启示三：源在立志破壁

成绩的取得，源于领导有力、认知提升、思路有效，以及各方紧密配合。组建之初，执法稽查指导科面临新环境、新任务、新要求，无前车之鉴，无法照搬照套，全科人员从“七个怎么办”到“分工与协作”大讨论，从《第五项修炼》到《打开》，从“破壁”到“镜鉴”，从“局长推荐”到“蔚然悦读”，共同经历了思想的升华、智慧的碰撞、灵魂的洗礼！一同实现了“1+1+1+1+1+1>6”的集体跨越。

为了能够尽快适应新时代新要求，执法稽查指导科全体同志积极响应市局党组开展的“七个怎么办”“提高认知水平、打破成长局限”等学习讨论活动，使我们从“不知道自己不知道”的莽撞，到了“知道自己不知道”的清醒，进而勇敢走出自己的舒适圈，学习、研究、掌握市场监管新的知识、新的领域，锻造高素质高水平市场监管执法稽查工作团队。

三局合并之初，一些工作任务职责分工不甚明确，很多找不到牵头科室的任务都被分配到执法稽查指导科，包括科长在内的很多同志一度想不通，难免有些抱怨，市局党组适时开展“分工与协作”主题大讨论，通过大讨论，全科同志认识到，大市场、大监管的格局已然形成，面对繁重的市场监管任务，靠单打独斗是不行的，必须全体市场监管人拧成一股绳，与相关科室协同作战，相互帮助相互支持，你唱戏来我搭台，撸起袖子加油干，工作又有何难？

从明确目标到消除抱怨，让执法稽查指导科真正成长为一个战斗集体的关键，是我们深入开展了“第五项修炼”学习活动。我们深切地体会到，“自我超越”的真谛就是一种通过不断“破壁”来换取愿望的不断“实现”。“改变心智模式”就是一条由“促狭”向“宽广”转变的单行道。对于执法稽查指导科全体同志而言，我们的共同愿景就是“笑脸相迎搞服务，手起刀落严执法”。通过“团体学习”的方式，让我们每个人的心智模式与团体心智模式匹配平衡，成为当之无愧的战斗集体。

成绩属于过去，奋斗成就未来。无论任何工作只要多思考，多琢磨，心无旁鹜，专心致志，苦干加巧干，就一定能出手必出彩，完成并完美。新的一年，执法稽查指导科将继续发挥长江禁捕之胜的优势，不断提升工作效率和水平，力争执法稽查工作再上光荣榜。